[Gestion de société] Mésentente associés SARL

[Lololo]

Bonjour,

Je suis gérant associé majoritaire (55%) d'une SARL crée il y a 23 mois dont l'objet social consiste à exploiter un fonds de commerce. Mon unique associé (45%) est cogérant.

Aujourd"hui, bienque la société réalise de substantiels bénéfices, nos relations se dégradent de semaine en semaine, le climat social se dégrade également. Les employés "menacent" de démissionner ne supportant plus les ordres contradictoires. Il est clair que nous ne pourons plus continuer à travailler ensemble dans un avenir plus ou moins proche.

Voici mes questions :

Si aucun des associés ne veux céder ses parts à l'autre, sommes nous condamné à travailler ensemble ?

La révocation d'un gérant non rémunéré sans juste motif peut elle aboutir à versement de dommages et intérêts par la SARL ?

Un associé minoritaire (non gérant) a-t-il le droit d'être à sa guise dans l'établissement si le siege social est différent ?

Merci d'avance pour le temps que vous allez consacrer à ma demande.

lololo

[Morpheus]

C'est dans ces situations que des statuts de sociétés bien rédigées à la base sont importants. Ensuite, que les assemblées générales et pv soient bien établis.

Normalement tout est inscrit dans vos statuts... a défaut, quand un couple bas de l'aile et que la vie devient impossible, il faut divorcer. A l'amiable, ou employer les moyens juridiques à disposition.

Si j'étais vous, je convoquerai une assemblée générale extraordinaire pour aborder le sujet, et envisager si aucune solution n'est possible la liquidation pure et dure de votre société.

Cette situation est difficile, car il en va aussi de l'entreprise personne morale qui prend souvent sa valeur au travers les h et les f qui la dirigent. Si personne ne veut lacher, ça peut couter cher en énergie, en procédure etc...

Moi je me suis déjà trouvé dans cette situation, j'ai plié mes gaules comme on dit souvent et je suis aller pêcher plus loin. Il faut savoir quelquefois perdre un peu pour gagner plus, plus vite et sans se bouffer la santé. Mon ex associé est rester en place, a vivoté puis s'est cassé la figure.

Ah les joies de l'association !!!!

Good luck

[Lololo]

Merci morpheus !

Comme on dit, mieux vaut une bonne séparation qu'un mauvais procés.

Mais qu'en est il de mes questions précises au cas ou je déciderai d'employer la manière forte ?

[Morpheus]

ben vouis...

Si vous souhaitez engager les hostilités, il faut respecter vos statuts, et le droit des sociétés d'une manière plus générale si vos statuts sont insufisamment précis.

Tout cela est très procédurale, et il faut être très pointilleux. Ensuite, inévitablement si ça tourne un peu au vinaigre, c'est l'avocat, avec le cout qu'il représente et la durée des procédures qui peuvent durer 3, 4 ans voir plus...

Si votre boite en vaut la chandelle se battre est peut-être intéressant, sinon vous y perdrez votre temps, votre argent et votre santé.

Mieux vaut négocier. Rechercher la faille ou le talon d'achille chez votre partanaire et le pousser à la négociation de son rachat de parts sociales ou de la cession des vôtres, ou de la cessation d'activité pure et dure à cause de la msésentente entre associés. Cela peut-être mis à l'ordre du jour d'une assemblée générale extraordinaire.

Il y a plein de paramètres qui entrent en ligne de compte sur les stratégies à mener sur ce genre de dossier, et il est très difficile pour moi d'aller plus loin dans la discussion... Il faut s'investir complètement sur le dossier et c'est pas mon rôle.

Vous pourriez éventuellement demander une consultation à un avocat spécialisé avec tous les éléments entre vos mains.

Bon courage